会议首先听取了各项目负责人对2020年第一季度工作完成情况进行汇报，总结经验、反思不足，并提出第二季度的工作方向和重点举措。

  汇报完毕后董事长王俪儒首先对抗击疫情期间公司员工的付出和努力表示感谢，其次对各项目存在的问题进行了原因分析，对下一步主要工作进行了布署。一是要继续加强业务培训，努力提高全员综合素质；二是要进一步加强品质检查，落实公司对项目经理、项目经理对员工的月度考核；三是关于党建工作。要落实好公司党支部2020年度党建工作计划，开展好党建活动，做好“红色物业”品牌创建工作。四是关于团结问题。要加强团结，团队中的每一个成员都要有一个良好的心智模式，要做一个正能量的人，要有大局意识、团队意识，要有感恩之心，要包容、要与人为善，特别是遇事要换位思考。

  会议最后，王总强调，作为物业工作者，在疫情防控前线要站好每一班岗。